kierownik projektu

Cześć, jestem Mariusz. Większość konsultantów sprzedaje Ci czas i raporty. Ja sprzedaję konkretne oszczędności: ✓ 12% braków → 0.3% = 180k zł/rok (zmiana prędkości tłocznika) ✓ 50 zwolnień → 0 = 2.4 mln zł/rok (reorganizacja, nie ludzie byli problemem) ✓ 3 tygodnie przestoju → 3 dni = 500k zł (właściwa diagnoza, nie nowa maszyna) JAK PRACUJĘ: Przyjeżdżam. Patrzę. Znajduję problem. Rozwiązuję. Płacisz % z oszczędności. DLA KOGO: Zakłady 10-200 osób, które mają przeczucie, że "coś jest nie tak" z produkcją. PIERWSZY KROK: Wyślij mi jedno zdanie z Twoim największym problemem produkcyjnym. W 24h dostaniesz moją opinię czy potrafię pomóc. Zero PowerPointa. Zero buzzwordów. Tylko hajs zaoszczędzony. P.S. Mam 30 lat brudzenia sobie rąk w fabrykach. Wiem gdzie szukać. Kontakt: [BUTTON: Opisz problem - odpowiem w 24h]